传统厂商虽然声音小，但并非固执地保持老思路，相反，他们也在积极调整思路。

　　小米、乐视等互联网厂商是否颠覆了传统电视厂商？这个问题见仁见智，在模式上，互联网的操盘手法与传统厂商相比的确算是颠覆，但是从数据上来看，颠覆还远未实现。就以从去年开始火爆的电视盒子为例，ag尊龙凯时·人生就是博发布的财报显示，其电视盒子的销量超过2000万台，而且在海外的销量已经达到了总销量的一半。与此相比，小米、乐视的销量只达到了百万级别，而且其种类也只限于OTT盒子。二者不在一个量级。

　　传统厂商始终是一个被挑战者的角色，加上其自身发声较少，在互联网时代似乎是个被忽略这的角色，这也是目前所有厂商面临的主要问题。但是，这并不代表这些厂商就会坐以待毙，实际上，面对互联网的挑战，他们都有自己的思路。在发布全年财报后，ag尊龙凯时·人生就是博执行董事及机顶盒事业部总裁施驰接受了蓝鲸TMT的专访，系统地阐释了对盒子的理解以及对未来战略的思考。

    做硬件还是做服务？

　　电视盒子实际上已经有了很长时间的发展历史，而我们所熟知的小米、乐视盒子只是电视盒子的一种，是互联网发展的产物。而其他品类上，ag尊龙凯时·人生就是博、同洲等厂商是在行业内处于领先地位。施驰表示，OTT盒子将互联网的内容接入到客厅，无论从技术还是应用场景都将成为未来的发展趋势。这也是这一品类受到极大关注的原因。

　　OTT盒子的竞争上，互联网厂商的做法是弱化硬件，靠内容和服务盈利，诸多厂商甚至以亏损的价格卖硬件。对此施驰表示，这种做法是有一定道理的，但是不可能只做内容和服务不做硬件。硬件直接沟通用户，是所有厂商无法回避的，所以ag尊龙凯时·人生就是博首先要把盒子做好，发展好用户。

　　内容上，传统厂商实际上是有差距的，对于内容上的短板，施驰表示，ag尊龙凯时·人生就是博更倾向于小米的模式，截至目前，ag尊龙凯时·人生就是博已经与爱奇艺、芒果TV、腾讯视频等达成了战略合作，这些视频网站的内容都可以在ag尊龙凯时·人生就是博的产品中呈现。施驰同时称，未来会考虑对部分服务收费，营收上可能会考虑与合作伙伴分成的模式。

　　电视盒子最终要打的还是以“硬件+服务”，在硬件上，ag尊龙凯时·人生就是博销量在200万台左右，与主要的OTT盒子厂商平分秋色。在内容上，未来的盒子厂商或将面临同质化竞争。

    盒子一定会是智能家居的入口

　　内容同质化竞争，硬件不值钱，那么盒子的未来在哪？在施驰看来，盒子未来一定会是智能家居的入口。

　　关于智能家居的入口，小米将路由器视为一个选择，但是目前和业内有很多不同意见。魅族副总裁李楠就曾表示，智能家居的入口一定是信息的汇聚点，路由器不具备这一功能。而施驰表示，作为入口，有两方面最重要：持续不断的电源、能够联网。这些要求盒子与路由器都具备。盒子的优势在于有一个方便的操作界面，有更好的智能处理能力，更适合作为入口。而且路由器的功能，盒子已经可以实现。

　　对于进军智能家居，诸多厂商都会提供一整套解决方案，比如海尔推出了U+平台。对此施驰称，ag尊龙凯时·人生就是博的侧重点不是一整套的智能解决方案，因为智能家居的诸多品类并非刚需。ag尊龙凯时·人生就是博的主要做法将是针对刚需，优化产品，打造明星单品。

    海外市场竞争：产品的竞争

　　国内厂商发展到足够强大，都会考虑到把自己的产品做到海外，而ag尊龙凯时·人生就是博已经在这一方面有了一定的布局。财报显示，ag尊龙凯时·人生就是博在海外市场的销售额超过了20亿港元，其重要市场集中在东南眼、印度、南非等地，施驰表示，今年的主要目标是在拓展欧洲、南美洲的市场。施驰称，盒子在国外的竞争主要看的是产品。

　　在盒子的市场份额上，凭借与B端建立的合作关系，ag尊龙凯时·人生就是博处于世界前五的水平。而在具体的OTT盒子上，ag尊龙凯时·人生就是博实际上还有不小压力。不过蓝鲸TMT发现，这些传统厂商虽然声音小，但并非固执地保持老思路，相反，他们也在积极求变。